10 Mitos Sobre Gestión Democrática

Se dice que toda idea revolucionaria pasa por tres etapas: al principio es ridícula, luego a la gente le parece peligrosa y al final es como si nunca hubiera sido diferente.

Eso es cierto para la gestión democrática o su hermano menor, la autogestión.

Aunque cada vez hay más ejemplos de empresas que reportan un menor ausentismo, una mayor satisfacción de los empleados y mejores resultados después de introducir la autogestión, muchos malentendidos y escepticismo rodean el tema.

Ricardo Semler, el pionero que hace casi 30 años introdujo con éxito una forma radical de gestión democrática en su empresa Semco, está en una posición ideal para desmentir los conceptos erróneos más comunes sobre su 'Estilo Semco' de organización.

En cada capítulo de este Ebook encontrará enlaces a videos de Ricardo sobre cada mito.